1. Главная
  2. Публикации
  3. Nadmitov Live
  4. Онлайн-дискуссия о Сбермаркете

Онлайн-дискуссия о Сбермаркете

14 декабря 2020
1162

Александр Надмитов провел интервью с Петром Федченковым о сделке со Сбером, о вызовах при создании и становлении компании, о навыках необходимых для основателя технологической компании в России: об умении продавать потребителям, инвесторам и партнерам, о навыках быть настойчивым и фокусирования на важном и умении говорить «нет», о важности команды, об анализе больших данных, как пандемия помогла бизнесу Сбермаркета, об обучении в Гарвардской бизнес школе, социальная составляющая (о найме сотрудниках из общепита во время пандемии), о трендах потребления во время кризиса и изменившихся пристрастиях потребителей в Москве и регионах, капиталоемкости бизнеса доставки продуктов, сложности масштабирования и важности привлечении финансирования, о неудачных аналогах за рубежом и в России, о том когда проект выйдет на точку прибыльности, о бизнес модели и скидках от розничных сетей, о других технологических проектах Петра в области ERM (Insolar) и защиты персональных данных (Sovereign), об ориентировании на глобальный рынок, конкуренции за технологические кадры и их недостаток, комфортно ли работать в России технологическим предпринимателям, о перспективных областях в области технологий и e-commerce, о разных моделях работы в e-commerce, важность продвижения цифровых каналов для розничного рынка.

Наши спикеры:

  • Петр Федченков, основатель сервиса Инстамарт, ставшей серийным технологическим предпринимателем
  • Модератор - Александр Надмитов, управляющий партнёр юридической фирмы «Надмитов, Иванов и Партнеры» 

Перейти по ссылке на YouTube-трансляцию можно здесь.

Таймкоды вопросов:

1:00 - Сколько Петр заработал на сделке со Сбербанком? 

1:32 - В какие пропорциях были разбиты доли основателей? 

2:10 - Можешь рассказать о сделке со Сбербанком? 

3:18 - Гудвил бренда Сбера растет? 

3:32 - Как тебе пришла идея создать Инстамарт? 

6:14 - Правда ли, что курьеры-фрилансеры поначалу могли съесть половину заказа? 

7:50 - С какими вызовами Петру пришлось столкнуться при строительстве компании? 

10:05 - Какими качествами должен обладать технологический предприниматель в России? 

12:30 - Кто еще из команды внес ценный вклад в становление компании? 

14:26 - Анализ больших данных

15:35 - Пандемия сильно помогла вашему бизнесу? 

17:57 - О капиталоемкости бизнеса доставки продуктов  

20:10 - Что насчет прибыли? 

21:24 - Комиссия в 200 рублей вряд ли покрывает ваши расходы, есть ли у вашего сервиса скидки или комиссии от розничных сетей? 

23:05 - Отошел ли Петр от оперативного управления Сбермаркетом? Какими еще проектами занимается Петр? 

26:58 - Что произошло с ICO Insolar? Как вы разошлись с токенхолдерами? 

27:40 - Отошел ли Insolar от технологии блокчейна? 

28:27 - По GDPR пользователь может запросить удаление всех данных, насколько это сложно сделать? 

30:02 - Сохраняют ли технологические гиганты персональные данные пользователей после их удаления? 

31:36 - Об ориентировании проектов на международные, глобальные рынки: на каких рынках собирается фокусироваться Петр в будущем? 

33:15 - Пригодился ли MBA, полученный в Гарвардской бизнес-школе? 

35:29 - Трудно ли работать с такой большой бюрократической структурой, как Сбер? 

36:47 - Есть розничные сети перестанут платить или снизят комиссии или создадут свои службы доставки как X5, что будет со Сбермаркетом? 

38:57 - Х5 перестал с Вами работать, после того как создал свою службу доставки? 

39:49 - Как потребительская корзина различается в Москве и регионах? 

41:13 - Изменились ли пристрастия потребителей во время пандемии? 

42:32 - Какие области наиболее перспективные в технологическом секторе? 

46:29 - Где комфортнее работать в России или за рубежом? 

49:20 - Есть ли дефицит квалифицированного человеческого капитала (разработчиков) в России? 

51:19 - Можно ли работать вообще без физического магазина по модели “dark store”? 

52:48 - Вам комфортнее работать с большими розничными сетями? 

54:06 - Для потребителя важен бренд розничной сети? 

54:41 - Какой навык важен для технологического предпринимателя? 

55:49 - Кто может быть потенциальным конкурентом Сбермаркета? 

57:25 - Почему обанкротилась GoLama? 

58:09 - Зачем оффлайн-розница идет в онлайн?

+7 (495) 649-87-12